专访古巴专家积极应对是中国阻断疫情的主要经验

新冠肺炎疫情期间,来自古巴的亚琳·里韦罗·巴雷罗(Yailen Rivero Barreiro)一直待在中国。

亚琳是百泰生物药业有限公司的生产总监。这家公司是中国与古巴合作经营的高新技术企业,以研发和生产治疗恶性肿瘤的单克隆抗体和治疗性疫苗为主营方向。

第二天,他的体温就升至39℃,3天后住院接受治疗。半个月后,袁海涛被转至武汉市肺科医院ICU,妻子艰难地在医院下达的重症知情书上签了字。他的好朋友、武汉市肺科医院ICU主任胡明听闻后泣不成声,这一幕恰好被媒体拍到,令很多网友揪心。

中国移动专利运营的关键词是“多维并举”。专利一头连着创新,一头连着市场,是科技成果向现实生产力转化的重要桥梁和纽带,也是市场经济运行和运营商环境评价的关键一环。中国移动不断通过深化开展专利运营,努力实现价值闭环。

中国移动作为4G专利池的奠基者和规则制定者,保守估计,4G专利为我国通信产业节省的4G专利许可费达数亿美元;此外,中国移动储备的5G标准专利数量达4G的3倍,正在积极制定5G专利运营策略。

“我认为人们也需要明白,他们的工作很重要。他们不仅仅在帮助公司,也在帮助国家,以后人们将会看到自己的工作对家庭和社会带来的好处。”亚琳说。

“你看CT一次比一次好,但是不会每次都好那么多,就像小孩的生长发育,不是一直那么快,但终究会长大。”在医院一间隔离病房里,武汉大学人民医院呼吸与危重症医学科主治医师邹进晶打着比方,为一位新冠肺炎患者解释病情发展情况。她看上去神采奕奕,很难想象不久前她也是一名新冠肺炎患者。

“他刚在病房走过一遭,就毫不犹豫地答应了素未谋面的我们提出的无偿捐献血浆的请求……”2月下旬,华中科大协和医院收到了一封患者家属寄来的感谢信。就在当天,该院急诊科护士解三前往武汉市一个血液中心抽取了400毫升血浆。

“说实话,我都没想到会成为新冠肺炎疫情中最先倒下的一批医务人员。”周宁回忆,1月17日,他接诊了一位心动过速无休止发作的病人,后来发现他属于高度疑似新冠肺炎患者。由于和患者有多次密切接触,4天后,周宁开始发热乏力,自行居家隔离治疗。

春节前后,新冠肺炎在中国蔓延,然而肿瘤患者的用药需求依然还在。如何在疫情期间保障药物生产,成了考验亚琳的难题。

放弃春节假期,第一季度产量达去年同期的156%

数年来,中国移动一直用创新的力量,探寻高质量发展道路。历经数量积累、量质并重、重视运用几个发展阶段,中国移动在专利创造、专利运营、专利管理三个方面都取得了卓有成效的成绩,专利实力和国际影响力逐步提高:在考虑自身创新贡献的同时,兼顾了产业生态健康发展;不断加大专利运营力度,将越来越多的专利技术转化为产品;注重加强在国际市场的专利运营,提升我国通信产业的全球影响力,惠及更多的消费者和全社会。

随着我国国际地位不断提升,专利对于经济发展的重要性日益凸现,已成为我国经济转型的重要助推器,而中国移动专利工作将继续以高质量发展为主线,持续提升自主创新能力,继续深化开展科技成果转化,千方百计研发出更多的科研成果,汇聚更多更优秀的人才,真正实现凝心聚力,承担更大的社会责任。

2月1日,邹进晶的核酸检测呈阴性,CT诊断也显示病情在好转。半个月后,经过必要的隔离观察,她迫不及待地向医院提出重返工作岗位的申请。2月24日,邹进晶的申请终于得到批准,她恢复了每天上午查房诊疗、下午连线远程会诊的生活。

“捐献血浆是我应该做的”

专利运营: “多维并举”

幸运的是,袁海涛的体温逐步降了下来,可一有好转他就闲不住了。这位ICU的病人,远程“遥控”治疗自己科室里的ICU病人。他经常询问医院同事,自己感染前负责插管的病人的症状,还要来一份检查结果,远程参与治疗。“还是放不下我的病人。”生病期间,袁海涛一直参照自己的病症,琢磨治疗方案有哪些可以优化。

新冠肺炎疫情发生后,解三第一时间请战,连续在一线工作了40多天。他的同事回忆,解三有次为一名新冠肺炎患者心肺复苏时,不小心被患者吐了一脸,但他没有停下抢救工作,可能就是那次被感染的。解三为人很善良很包容,大家都叫他“三哥”。

目前,中国在抓好疫情防控的同时积极有序推进复工复产。亚琳评价说,这样做是为了逐渐增加国家的经济活动,各行各业已经在采取行动。比如,各个公司和机构都制定了疫情防控措施,在尽量减少感染风险的同时,保持经济活动。

中国移动作为我国唯一加入4G终端专利池(VIA)的运营商,4G标准专利位居全球运营商第二,是专利池数量排名靠前的主要专利权人。在专利池筹备前期,中国移动推动解决了我国4G与全球主流4G融合问题,避免了我国技术被孤立和边缘化的风险;在专利池发展成熟阶段,中国移动推动全球4G产业的专利规则更加公平、合理和透明,使得整体专利政策兼顾用户和产业的整体利益。

“不让经济恶化,不让人们失去工作,同时保持一定的防控措施,以确保城市的安全。我认为这是一项非常专业的工作。”亚琳评价说。

少有安心当病人的医生。基于自身医学素养,周宁隔离期间采用药物治疗并保证休息,体温逐渐恢复正常,症状基本消失。病愈后,他将自己的遭遇写成“居家治疗攻略”,在朋友圈刷屏。“仍然相信只要人心不散、齐心抗疫,一定会战胜病毒。”他写道。

过去,前沿科技领域的知识产权,核心话语权都在大洋彼岸,然而现在,情况正在改变。近年来,我国加大了自主研发力度,形成了一大批自主知识产权技术。中国移动作为通信央企,在加大国内专利布局的同时,也持续加大海外专利布局力度。

“在疫情期间保持生产的过程中,每个岗位的人都在坚持做他们知道要做的事情。” 亚琳说。

“我们的主要产品是用来治疗癌症的,我们需要满足市场的产品需求,完成生产目标。” 亚琳解释说,“当务之急是满足病人的需求,我们对整个社会的职能是维持供应链。”

专利管理的关键词是“高效协同”。发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。多年来,中国移动始终坚持专利与创新同行,注重高效协同的管理方式,以一系列切实的制度化举措尊重和保障专利,激发员工创新热情,实现企业与员工共赢。

“还是放不下我的病人”

2月21日,在医院19层隔离病房,华中科大协和东西湖医院ICU主任袁海涛换下病号服,径直走向重症医学科,换回了防护服。“只想尽快把我的治疗经验带到工作中。”他说。

对于已经复工复产的企业或机构,亚琳建议,首先要照顾好员工,给他们提供条件保障安全。

疫情期间,她既负责与中方生产负责人一道协调安排公司的生产,也亲身经历了中国对新冠肺炎疫情的防控。

复工复产是帮助公司,也是帮助国家

他们是患者也是医者,是凡人也是英雄。坚守一线时,抱着一种“倒下了大不了再站起来”的心态;病倒住院后,提醒自己“能回归将是对患者莫大的鼓励”。在这场与新冠肺炎的遭遇战中,医务工作者冲锋在前,一些人不幸感染。在治愈出院后,他们又主动返回各自岗位,脱下住院服,穿回了防护服。

今天是4月26日,我们迎来第20个世界知识产权日。专利,是知识产权的重要组成部分,也是企业最宝贵的无形财产之一,在很大程度上它不仅代表着一家企业的技术实力和创新能力,也代表着一个国家的长期发展潜力。

“是你让我鼓起勇气跟病毒斗争的,我要记住你的样子。”3月1日,即将出院的一名患者拉住吴俊叶拍了一张合影。

“我想,在这段特殊时期,公司员工们是有安全感的。”亚琳说。

1月17日,邹进晶开始出现发烧、咳嗽的症状,确诊后住院接受治疗。母亲知道后在电话那头失声痛哭。为了不让10岁的女儿难过,直到病情好转,邹进晶才在视频中告诉女儿实情。

“手术总体顺利,给病人上了ECMO,呼吸明显改善,对其他脏器的缺氧损伤减少了。”3月1日傍晚,紧急抢救患者一个半小时后,华中科大同济医院中法新城院区心内科副主任医师周宁走出手术室。这是他2月10日重返岗位后救下的又一个生命。

“很多患者情绪不好,会恐惧甚至抵触治疗,患病经历让我更能理解他们,做起心理疏导来更容易被患者认同。”吴俊叶说,和很多患者一样,确诊之初她也有过慌乱,尤其担心年幼的女儿被自己传染。

中国移动专利创造的关键词是“量质并重”。对于科技类公司来说,专利申请数量在一定程度上呈现出这家公司的创新能力,通过多年的布局分析、专利挖掘、两级审核、分级管理等举措,中国移动近年来专利实力突飞猛进。

另一方面,中国移动通过双边许可与产业链上下游积极开展产品专利运营,截至2019年底,已与26家企业签订专利许可协议,加速了公司专利方案的规模商用,相关专利产品和技术也受到众多国内外运营商的广泛青睐。

让袁海涛欣慰的是,一直牵挂的那位重症患者已经顺利拔管,脱离了呼吸机。患者生日这天,袁海涛帮他与家属视频连线一起庆祝。

专利创造:“量质并重”

这只是中国移动近7800件授权专利的一部分,是中国移动加强专利荣誉展示,激发全员创新的众多举措之一。

当时疫情正在扩散,每天乘坐公共交通上下班有一定风险。为此,亚琳协调公司为员工提供了两周的基本住宿,并为员工提供了床铺用品、食品、消毒液和个人防护用品,会议室也用来供员工们休息。

谈及再上一线的缘由,周宁回答:“作为医生,我必须尽力救治那些危重症患者,能多救一个是一个。”

中国移动创新大厦一楼的专利荣誉区域

她举例说,过去几周,中国本土感染病例数量很少,境外输入病例开始增加。中国根据形势变化逐步采取了对入境人员隔离观察、调减国际航班、暂停外国人入境等措施,以避免疫情出现反弹。

“我们的生产建立在按照良好生产规范的要求连续培养优质细胞的基础上,所以停产成本较高。”亚琳介绍,生产区域和工程服务需要保持验证状态,如果重新启动,都需要重新验证。另外,开始生产之前,必须对生产区域和工程服务进行严格监控,而且生物制药工艺流程漫长,从初始阶段到获得符合质量标准的原料需要45天以上。

“世界上没有一个国家像中国这样。”亚琳在接受科技日报记者采访时说,“如果你问我,中国能够阻断新冠肺炎疫情的主要原因是什么?我将回答,是中国的组织动员能力,以及中国人民和中国政府积极应对疫情的决心。”

“能多救一个是一个”

◎ 科技日报记者 刘园园

亚琳告诉记者,春节期间保持生产,最大的考虑因素是,春节是中国人回到家乡与亲人团聚的时刻。不过,她与经理和员工协商排班时,大家表示理解,而且也认识到,疫情期间待在公司是最安全的。

“患病经历让我更能理解他们”

(本报记者吴姗、程远州、韩鑫、郑薛飞腾,人民网记者周雯)

2月3日,吴俊叶的病情一度加重,呼吸困难。“那时候,我反倒冷静下来,要求自己乐观起来。”她说,同一病房一名年纪较小的医务人员因为害怕情绪很消极,她主动安慰对方要努力吃饭,心态好了病情才能转好。“我出院时,她的各项指标已经好转了。”她开心地说。

专利管理:“高效协同”

另一方面,停产也绝非易事。

同时,为了保证专利高质量创造,支撑公司战略转型,也为了保护公司和员工的研发成果,激励更多创新,中国移动还建立了专业化的专利人才队伍,全方位为专利运营发展保驾护航。

“我之前也得了这个病,现在不是好好的嘛,您的4个女儿还等您出院呢!”看着78岁的李婆婆又不愿意吃早饭了,武汉市第三医院耳鼻喉科护士吴俊叶一边安慰一边拿起勺子喂饭。

作为中国防控新冠肺炎疫情的亲历者,亚琳发现,中国采取的疫情防控政策有很强的机动性,而且很多政策未雨绸缪。

这时距离解三出院不过十几天。“捐献血浆是我应该做的,现场还看到不少群众在捐献,他们更值得点赞。”解三告诉记者,得知他捐献后,医院里一些感染新冠肺炎后被治愈的同事都在向他打听捐献途径。

在她看来,病了就该休息,恢复了就该上班,这个决定并非英雄壮举。如今,回到工作岗位的她,精神状态更好了,“原来,不是工作需要我,是我需要工作。”

为满足市场需求和患者需要,亚琳放弃了春节假期。她协调排班,使公司在春节期间保持生产,同时协调公司为加班员工提供必要的防护物资。正是这一选择,使公司今年第一季度的生产产量达到去年同期的156%。

2月10日隔离期满后,周宁没有丝毫犹豫便返岗了。“院里担心我身体吃不消,但我们是危重病患救治定点医院,人手紧缺。治病救人始终是医生最重要的责任。”

中国移动获得中国专利金奖

如今,吴俊叶成了患者之友,很多患者都愿意听她讲战胜病毒的故事。除了耐心鼓励,吴俊叶还会照顾患者的个性化需求。李婆婆女儿都在外地,吴俊叶便常常去跟老人说话,还用自备的新毛巾为李婆婆擦脸、洗手。

“不是工作需要我,是我需要工作”

今年44岁的袁海涛从医近20年。1月14日,他所在的院内救治专家组接诊了一名新冠肺炎患者,病情危急,必须气管插管并转运到ICU。但插管意味着“门户大开”,患者气道内的病毒极易传染他人。“我必须冒这个险。”袁海涛说。

4G时代,中国移动积极在全球范围内开展4G专利布局工作,提交了上千件LTE专利申请,使得我国TD-LTE的“技术专利化-专利标准化-标准产业化-产业国际化”四步走战略得以全面实现。中国移动牵头的“第四代移动通信系统(TD-LTE)关键技术与应用”荣获2016年度国家科学技术进步奖特等奖,标志着我国移动通信产业登上科技创新高峰。

2019年,中国移动加入物联网专利池(AVANCI),与国际主流厂商同台竞技,进一步提升我国通信技术的全球影响力。截至目前,中国移动已向海外60余家终端、汽车企业收取专利费,是少数能向海外企业收取专利费的央企,大大提高了我国企业对国际规则的话语权。

日前,在国资委发布的中央企业专利质量评价中,中国移动被评定为A级。至此,中国移动连续9年共斩获中国专利金奖一项、银奖一项、优秀奖十五项。

吴俊叶在护理一名新冠肺炎病人时感染,于1月30日确诊。治愈出院并经过隔离期后,她主动申请重返岗位,在发热病区开展护理工作。

截至目前,中国移动已经成功推动我国主导的TDD技术成为5G系统的基础和主流;牵头5G国际标准关键项目61个,位居全球运营商首位;申请5G专利超过2000件,推动2.6GHz产业链与3.5GHz产业链成熟度基本持平以及SA(独立组网)端到端产业逐步成熟。这样的成绩和中国移动最初定下的提升我国通信技术的全球影响力,保护国内产业发展权益的海外市场专利运营目标是分不开的。

比如,可以让部分员工远程工作。其他员工如果必须去公司,公司要采取安全防控措施:每天向员工提供防护用品,人员出入进行体温检测;让员工工作和用餐时保持距离;各个区域要做好清洁和消毒。

回忆这段特殊经历,人们的责任心、大家对外在形势的应对以及清楚自己在公司中的重要角色,给亚琳留下深刻的印象。

住院后的“三哥”时不时鼓励病友们。“刚确诊时也害怕,但身体稍微好转就想工作了。”捐献血浆不到一周,解三就回到了分诊台。据了解,该院急诊科有12名医护人员正在治疗恢复中,时刻准备回到战场。

截至2019年底,中国移动全球有效授权专利总量近7800件,其中发明专利占比超过85%,位居全球运营商第三。4G、5G专利申请在全球运营商中名列前茅。

加强制度建设是中国移动促进技术创新和专利布局的一个重要举措。研发是专利产出的源头。一方面,中国移动在《科研项目管理办法》中设置了专门章节,对研发过程中专利布局工作提出了明确规范,要求研发人员在研发的各个阶段同步开展专利检索、权属管理、专利申请规划、信息借鉴、方案挖掘、风险监控等工作,为相关工作的开展奠定了制度基础;另一方面,中国移动结合公司实际情况,通过对专利申请各个环节进行合理设计,构建了一套流程化包括专利申请、运用、奖励、清理等在内的较为完备的专利管理制度体系,通过集中化管理平台确保各环节高效运行,专利奖励有效激发科技创新人员将核心技术沉淀为法律保护的公司权利和技术资产的能力和热情,连续七年专利申请量增幅超过15%。

自2012年起,在我国5G整体战略引导下,中国移动成立了专门的研发团队,积极制定5G技术研发策略。中国移动与产业合作伙伴共同对关键技术进行研发和专利布局,并积极参与5G标准的制定,将更多“中国创新”融入5G标准。